优化seo岗位职责,SEO的考核方案有哪些

  在网络营销中,优化seo人员的地位也是重中之重的, 那么优化seo岗位职责有哪些呢?SEO的考核方案有哪些呢?下面是小编整理的内容,有需要的朋友可以看一下。

  SEO的工作岗位职责

  1、全面负责网站SEO工作,制定SEO策略,建立SEO标准,对SEO效果负责。

  2、负责公司网站面向主流搜索引擎的自然结果排名优化,提高网站流量。

  3、掌握以百度为首的搜索引擎的基本排名规律、精通搜索引擎的优化、关键词优化、代码优化、图片优化,进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化;并熟悉各种SEO推广手段,了解白帽黑帽手法的差异和尺度。

  4、监控网站关键词排名变化,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并制定相关策略和方案优化公司网站,并维持网站关键词排名。

优化seo岗位职责 SEO的考核方案有哪些

优化seo岗位职责

  5、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广,增加网站的流量和知名度(具体可查看马海祥博客《网络推广的方法技巧有哪些》的相关介绍)。

  6、负责搜索引擎到网站的自然流量,规划网站的SEO架构,提升网站权重及网站在各大搜索引擎的排名。

  7、拟定网站SEO规划,针对网站用户和客户端的行为特征分析,提高网站访问量,并拟定客户推广的SEO实施标准。

  8、负责网站SEO、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪,监测百度、360搜索、搜狗、神马和google收录和排名规则。

  9、评估关键词、编写网页SEO元素优化方案并负责实施。

  10、负责对网站内容、构架及代码等进行优化,分析搜索引擎流量。

  11、负责网站架构、页面内容的搜索引擎友好度分析。

  12、同第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,增加网站的流量和知名度。

  13、制定网站SEO优化方案和分析,结合网站数据分析,对优化策略进行调整。

  14、根据执行情况制定关键字策略,对方案不断进行持续调优。

  15、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站pv、pr、访问量、品牌提升等综合指标。

  16、负责搜索引擎排名的日常维护及效果监督。

  17、评估分析网站的关键词,提升网站关键词在各主要搜索引擎的自然排名,研究和监控竞争对手和搜索引擎的算法和更新,及时提出优化调整方案,跟踪和分析引入的SEO流量以及监控相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案(具体可查看马海祥博客《如何写一份详细的网站SEO优化方案》的相关介绍)。

  18、网站外部链接建设:循序渐进地建设各种类型的高质量的外部链接,每周做好统计形成报表,不断开拓网站的外部链接,保证网站PR值、alexa排名。

  19、贯穿于所有网络营销工作,协助项目组主管进行网络营销推广工作。

  20、负责监控重点网站关键字,协助项目主管进行产品关键字描述,并围绕优化进行内容整合、策划相关产品,监控和研究竞争对手及其他网站相关做法,并围绕优化提出合理的网站调整建议。

优化seo岗位职责 SEO的考核方案有哪些

优化seo岗位职责

  21、横向的网站合作及友情链接的策划实施,如:和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度,按阶段汇报优化监控结果和研究结果,并跟踪新产品、新技术的推广。

  22、统计分析网站相关数据:如网站访问量(包括IP访问量、总PV量,人均浏览量,平均访问停留时间等),网站页面收录数量、网站相关域数量、Alexa排名、行业排名等。

  23、分析、建议网站及各频道的关键词解决方案并实施达到效果。

  24、跟踪和分析引入的SEO流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案。

  25、负责站外链接的创建和维护;负责网站内部优化工作的执行。

  26、友情链接交换:寻找同行业相关网站,与权重较高的网站互换链接(具体可查看马海祥博客《交换友情链接的参考标准》的相关介绍)。

  27、有较强的创新意识,有较好的知识分享意识,有很好的团队合作精神,协助网站编辑提高文章的收录量和排名。

  28、与各主管沟通,负责网站以搜索引擎优化为主的网络营销研究、分析与服务工作。

  29、定期对策划编辑进行的培训,定期(每周)进行工作总结汇报,并协助项目组主管提出下一阶段推广计划与方案。

  30、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。

  SEO的考核方案

  每个公司的具体情况不一样,有的是刚起步的新公司,组建的是新的SEO团队,有的公司则已经有丰富的团队经验了,对于一个新公司和新团队,最重要的是吸纳人才,毕竟人才才是最宝贵的东西,因此在制定效绩考核标准的时候,是不是应该多为员工考虑,想方设法的留住那些有SEO技能的员工。

  1、工作要求

  (1)、带领优化团队完成既定目标和任务量,每周或每月发工作报表主管。

  (2)、网站的收录和排名要呈献整体上升的水平。

  (3)、对编辑和优化的工作每天抽查,及时发现错误,需要主管配合的,及时通知。

  2、工作考核

  (1)、对于每月提供主管的工作报表,主管会进行检查,发现文章排版错误,错别字,死链接,图片错误,三次以上,记过处分,五次以上,自行辞职走人(工作态度决定了工作高度)。

  (2)、对于网站的排名和收录,两个月没有出现上升趋势的,记过处分,第三个月还是老样子,辞职走人(医疗网站整体滑落除外)。

  (3)、对于突发事件(网站打不开,被黑等问题),或者要及时修改的东西,没有马上通知主管的,给与记过处分。

  3、奖励制度

  (1)、设定每月通过优化到诊人数,比如:第一基数20人,超过第一基数,每个患者提成20元;第二基数50人,超出后每增加一个患者提成50元,未超出第一基数,无奖金。

  (2)、每月通过SEO优化就诊提高到10人,半年内如果有特别出色的表现,可以进行加薪奖励。

  以上就是给大家介绍的优化seo岗位职责的内容,关于SEO的考核方案也给大家介绍了,希望能帮到对这方面感兴趣的朋友。

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