关于广大读者对论坛、活动策划的误误区的解读
我要冰阔落
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关于广大读者对论坛、活动策划的误误区的解读 目前，会展经济极为繁荣，会议不断进行，行业混乱，问题如混乱。这种混乱充分表明，大多数企业仍然缺乏对“会议”的正确理解，展览业的发展还不够成熟。在各种论坛、的实际操作中，经常会有很多误解： 1、论坛不需要负责目的是论坛的灵魂，可以与它相关多远。达沃斯论坛旨在促进全球经济一体化。 30多年来，它为世界经济的繁荣与发展做出了重要贡献。论坛的价值和品牌也得到了加强和传播。博鳌亚洲论坛是亚洲的区域交流、合作的稳定性和发展也很突出，并得到了国家的大力支持。活动策划论坛的责任越大，贡献的价值越大，认可度越高，而且会越走越远。有远见的论坛看到了责任，而不是金钱。 
2、名称越大越好。现在很多论坛的名字都没有转移到中国。、亚洲、世界是什么，我担心它不会响亮，以免它不是大气，这是一种内疚，自欺欺人。二十或三十人关上门去吃喝。、谈到了中国和世界的宏观模式，也被称为世界上的中国或某个论坛。这有点不讨人喜欢。有些人对区域范围并不可怕，但“峰值、峰值、奥斯卡、顶级”的词汇也可能是勇敢的。活动策划不值得付出努力，期望与现实之间的差距决定了这个论坛的声誉。 3、形式大于内容论坛活动给你的第一感觉是兴奋，人群，汽车越多，活动越多，麻雀小而完整。会议结束后，人们走到空中，回头看了看。他们似乎记得有几位发言者，并没有对活动策划者所说的内容有任何印象。这是一个典型的形式主义论坛，论坛主题、话题、演讲或对话嘉宾，与会者没有达到一致的结果。主题与主题无关，客人与主题分离，观众对主题不感兴趣。环的断开使得原始的模糊内容更加边缘化。观众听到云中的迷雾并不罕见。 4、重量轻和质量好现在很多论坛重视规模，重视数字，认为越多人有自己的面子，越多的面子。事件规划，但人越多，可控性越差，超出一定程度，将影响论坛的质量。当亚洲博鳌论坛刚刚开始时，有很多人来到这里。招待会的压力非常大。如果细节处理不好，那将是一个问题。之后，博鳌论坛的人数控制在1,500人，虽然人数很少，但由于都是高端人士，所以提高了论坛的质量。 5、只为了论坛成功的目的需要组织、执行、媒体、会议公司、演讲和对话客人、企业、代表和其他方有效集成，还需要投资、语音、对话、接收、会议、宣传、返回和其他关闭链接。但是，大多数论坛都重视参与和赞助。这是比赛的结束。如果你觉得产品不好，谁会省钱？或者先做专业的事情，各方密切配合的利益平衡，实现双赢。 6、值无法反映可分为参与值、新闻值和赞助值。这里重点关注赞助价值，主题相关性、品牌兼容性、受众一致性、开发同步等不再说，反过来，返回大多是免费参与、论坛语音、场地广告、方奖励。赞助回报相似，价格不同，价格压倒性，活动策划的企业声誉和品牌声誉有限。加强客户跟踪服务，整合培训、咨询、媒体等资源，深化服务，做年度服务是一种解决方案。 7、展览是可选的。很难找到人们拥挤且没有媒介的地方。有些人有广告，有些人甚至为广告制作广告。活动策划和论坛人员密集，高端人聚集，商机无限，广告价值突出，因此随着论坛各种展会、推介会、会议应运而生，热门资源深度开发，穿越，扩大利润点。 8、仅通过赞助获利除了公司或机构为自己支付的论坛外，其中大多数都依赖于参与费和赞助利润。这需要创新的盈利模式，如衍生产品的开发：CD、书籍、吉祥物等；创新的展览形式，除了品牌展示外，还可以召开新闻发布会、招商协会、新品上市；提供增值服务：培训、咨询、广告服务。 9、天空中的商家，这在综合投资论坛中尤为明显，无论该地区、行业规模如何，天空动摇，都严重降低了论坛的专业性和有效性。天空事件策划导致论坛主题、图像、值和企业品牌、目的和价值取向分歧，半天讨价还价，也成了销售，这不仅浪费了双方的资源，而且也是论坛本身的品牌形象很大的折扣。有针对性的投资、加强了在合理范围内的整合、关键服务主要客户在吸引投资时应注意。小而零散的客户驱散人力资源、，也会稀释论坛的有限资源，最好只服务于匹配论坛、价值取向主题的目标大客户。 10、奖项超过人。论坛经常捆绑各种促销活动。这将不可避免地设立许多奖项。问题的重点不在于奖励的数量，而是奖励标准公平合理吗？奖项设定是否有针对性？你不应该拿奖吗？在一些小型论坛的活动策划中，奖励的数量甚至超过了人数，只要有奖品。这种依靠纯粹的“销售奖品”的论坛活动是不可持续的，只能使这种活动更窄更窄。 有些问题只是停止了，但可以看出论坛活动中存在一些误解。存在许多问题，表明发展很快，但它们必须是可持续的，并且当它们变大时它们必须是强的。一些误解确实很严重，应该尽快仔细考虑和解决。
2、名称越大越好。现在很多论坛的名字都没有转移到中国。、亚洲、世界是什么，我担心它不会响亮，以免它不是大气，这是一种内疚，自欺欺人。二十或三十人关上门去吃喝。、谈到了中国和世界的宏观模式，也被称为世界上的中国或某个论坛。这有点不讨人喜欢。有些人对区域范围并不可怕，但“峰值、峰值、奥斯卡、顶级”的词汇也可能是勇敢的。活动策划不值得付出努力，期望与现实之间的差距决定了这个论坛的声誉。 3、形式大于内容论坛活动给你的第一感觉是兴奋，人群，汽车越多，活动越多，麻雀小而完整。会议结束后，人们走到空中，回头看了看。他们似乎记得有几位发言者，并没有对活动策划者所说的内容有任何印象。这是一个典型的形式主义论坛，论坛主题、话题、演讲或对话嘉宾，与会者没有达到一致的结果。主题与主题无关，客人与主题分离，观众对主题不感兴趣。环的断开使得原始的模糊内容更加边缘化。观众听到云中的迷雾并不罕见。 4、重量轻和质量好现在很多论坛重视规模，重视数字，认为越多人有自己的面子，越多的面子。事件规划，但人越多，可控性越差，超出一定程度，将影响论坛的质量。当亚洲博鳌论坛刚刚开始时，有很多人来到这里。招待会的压力非常大。如果细节处理不好，那将是一个问题。之后，博鳌论坛的人数控制在1,500人，虽然人数很少，但由于都是高端人士，所以提高了论坛的质量。 5、只为了论坛成功的目的需要组织、执行、媒体、会议公司、演讲和对话客人、企业、代表和其他方有效集成，还需要投资、语音、对话、接收、会议、宣传、返回和其他关闭链接。但是，大多数论坛都重视参与和赞助。这是比赛的结束。如果你觉得产品不好，谁会省钱？或者先做专业的事情，各方密切配合的利益平衡，实现双赢。 6、值无法反映可分为参与值、新闻值和赞助值。这里重点关注赞助价值，主题相关性、品牌兼容性、受众一致性、开发同步等不再说，反过来，返回大多是免费参与、论坛语音、场地广告、方奖励。赞助回报相似，价格不同，价格压倒性，活动策划的企业声誉和品牌声誉有限。加强客户跟踪服务，整合培训、咨询、媒体等资源，深化服务，做年度服务是一种解决方案。 7、展览是可选的。很难找到人们拥挤且没有媒介的地方。有些人有广告，有些人甚至为广告制作广告。活动策划和论坛人员密集，高端人聚集，商机无限，广告价值突出，因此随着论坛各种展会、推介会、会议应运而生，热门资源深度开发，穿越，扩大利润点。 8、仅通过赞助获利除了公司或机构为自己支付的论坛外，其中大多数都依赖于参与费和赞助利润。这需要创新的盈利模式，如衍生产品的开发：CD、书籍、吉祥物等；创新的展览形式，除了品牌展示外，还可以召开新闻发布会、招商协会、新品上市；提供增值服务：培训、咨询、广告服务。 9、天空中的商家，这在综合投资论坛中尤为明显，无论该地区、行业规模如何，天空动摇，都严重降低了论坛的专业性和有效性。天空事件策划导致论坛主题、图像、值和企业品牌、目的和价值取向分歧，半天讨价还价，也成了销售，这不仅浪费了双方的资源，而且也是论坛本身的品牌形象很大的折扣。有针对性的投资、加强了在合理范围内的整合、关键服务主要客户在吸引投资时应注意。小而零散的客户驱散人力资源、，也会稀释论坛的有限资源，最好只服务于匹配论坛、价值取向主题的目标大客户。 10、奖项超过人。论坛经常捆绑各种促销活动。这将不可避免地设立许多奖项。问题的重点不在于奖励的数量，而是奖励标准公平合理吗？奖项设定是否有针对性？你不应该拿奖吗？在一些小型论坛的活动策划中，奖励的数量甚至超过了人数，只要有奖品。这种依靠纯粹的“销售奖品”的论坛活动是不可持续的，只能使这种活动更窄更窄。 有些问题只是停止了，但可以看出论坛活动中存在一些误解。存在许多问题，表明发展很快，但它们必须是可持续的，并且当它们变大时它们必须是强的。一些误解确实很严重，应该尽快仔细考虑和解决。
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