创意活动中的文案策划和规划不是一回事
易水之憾hG
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规划创作者需要具备良好的写作技巧，但你的写作不一定是一个好的计划。隐藏在美丽词语背后的是思想和策略。这是规划的本质。 俗话说，“外行看着兴奋。”当您的计划向他人展示时，其他人通常会赞美您的一些话。 文案策划和规划是两回事 在这个时候，你会感到惊讶，作为一个得到这种赞美的策划者，你觉得你错了，你不需要别人赞美你的写作有多好，这只是赞美作家。如果你的计划缺乏精确的切入式、指向和创意闪耀，那么你只能适合作家。 
如果你只是做创意指示、做一个促销程序、做一些简单的广告复制这些，你觉得它充其量只能是一个副本或秘书，而不是文案计划，而不是一个计划。 规划不是每个人都能做到的 你很奇怪如今，许多人把话语挂在嘴里，好像计划是一件非常辉煌的事情。你相信计划绝对是一种荣耀，但这个词可以被任何人挂起。你认为这是一种悲伤吗？ 你了解规划的本质吗？了解营销的本质？了解战略与战略之间的关系？您认为IMC / USP / 4P / 4C / DNA /核心值将用作搬运工SWOT分析、 BCG型号、MINKSY 7S型号这些是规划吗？你认为你可以学习其他人的理论，但更重要的是，你必须能够成为自己的事物，这不是一件琐碎的事情。规划师不仅需要大量的阅读和思考、积累，你的“创意包”也会越来越多。如果你缺乏人文学科、历史、地理等的积累，那么你的思想将继续枯竭。 因此，规划者不应该总是专注于阅读专业书籍，还需要更多地了解其他书籍，包括旅游、电影和其他文化活动。学习计划不仅是书籍。 规划师必须在公司中起带头作用 如果你刚入公司，“**帮助你做出创造性的解释......”“**，这个广告文案可以帮助你思考......”。这次你需要告诉你你的角色可能有问题。此外，您的同事误解了您的工作。他们都认为计划可以通过头脑来考虑，但你不这么认为。您需要熟悉您的产品和竞争对手，以了解竞争产品的特性。、优点、缺点。为了找到竞争对手的弱点，最后提取出你的卖点或策略的支撑点。这些都是务实的工作。在这样的工作下，我们可以提取激烈的修辞和强烈的视觉冲击力。 不要把你的工作节奏放在别人的后面。每个项目都必须从一开始就定义，并且必须始终指导您的工作。产品概念、语句、屏幕、函数、卖点、传播策略这些你必须从头开始建立。 创造力不是一瞥 你必须相信创造力并不总是存在，尽管偶尔会有灵感。但经得起时间考验的灵感是你的最后一个概念。在这个时候，你的创造力往往与你的积累有关。
如果你只是做创意指示、做一个促销程序、做一些简单的广告复制这些，你觉得它充其量只能是一个副本或秘书，而不是文案计划，而不是一个计划。 规划不是每个人都能做到的 你很奇怪如今，许多人把话语挂在嘴里，好像计划是一件非常辉煌的事情。你相信计划绝对是一种荣耀，但这个词可以被任何人挂起。你认为这是一种悲伤吗？ 你了解规划的本质吗？了解营销的本质？了解战略与战略之间的关系？您认为IMC / USP / 4P / 4C / DNA /核心值将用作搬运工SWOT分析、 BCG型号、MINKSY 7S型号这些是规划吗？你认为你可以学习其他人的理论，但更重要的是，你必须能够成为自己的事物，这不是一件琐碎的事情。规划师不仅需要大量的阅读和思考、积累，你的“创意包”也会越来越多。如果你缺乏人文学科、历史、地理等的积累，那么你的思想将继续枯竭。 因此，规划者不应该总是专注于阅读专业书籍，还需要更多地了解其他书籍，包括旅游、电影和其他文化活动。学习计划不仅是书籍。 规划师必须在公司中起带头作用 如果你刚入公司，“**帮助你做出创造性的解释......”“**，这个广告文案可以帮助你思考......”。这次你需要告诉你你的角色可能有问题。此外，您的同事误解了您的工作。他们都认为计划可以通过头脑来考虑，但你不这么认为。您需要熟悉您的产品和竞争对手，以了解竞争产品的特性。、优点、缺点。为了找到竞争对手的弱点，最后提取出你的卖点或策略的支撑点。这些都是务实的工作。在这样的工作下，我们可以提取激烈的修辞和强烈的视觉冲击力。 不要把你的工作节奏放在别人的后面。每个项目都必须从一开始就定义，并且必须始终指导您的工作。产品概念、语句、屏幕、函数、卖点、传播策略这些你必须从头开始建立。 创造力不是一瞥 你必须相信创造力并不总是存在，尽管偶尔会有灵感。但经得起时间考验的灵感是你的最后一个概念。在这个时候，你的创造力往往与你的积累有关。
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