企业对新产品该如何写好其开发计划书
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企业对新产品该如何写好其开发计划书 规划书的内容主要包括开发项目的描述。、开发目的、开发周期、开发组织系统、预期结果、质量标准和要求、预算、开发和试生产和试销。一个完整的新产品开发计划通常需要五个步骤才能完成，即目标、确定程序前提（环境和资源）、提出可行性计划、来评估和确定计划并制定详细计划。 
新产品开发计划示例： 1）项目名称 2）发展期 3）发展资金 4）开发组织制度（各成员的负责人和部门、职位以及分工） 5）使用开发资金、细分： a、设备安装费； b、消耗品和其他故障 6）开发目的（用户需求、产品开发目标、开发目的等） 7）新产品概述： 1、产品功能、结构和各种规格； 2、新产品技术质量（质量目标） 8）研究计划和方法（研究计划、方法和预期结果） 9）新产品开发的基本计划： 1、发展目标（新产品开发的目标与用户的需求趋势一致）； 2、技术质量（新产品的技术质量和用户需求的一致性）； 3、创意（与现有竞争产品相比，新产品功能、吸引力或新颖性、先进）。 10）未来市场： 1、市场规模（5年后新产品的市场规模将增加几个百分点）； 2、市场份额（新产品的预期市场份额现在可以扩大几个百分点）； 3新产品生命周期（预计新产品的有效寿命有多长）。 11）开发系统中的问题（现有开发系统是否存在问题）： 1、开发技术人员、（现有开发技术能力、经验和人才条件及必要的加强程度）； 2、开发设备、机器（必要的设备，用于开发现有的、机器条件和必要的加固程度）。 12）生产系统中的问题（现有生产系统是否存在问题）： 1、生产技术人员、（现有生产技术能力和人才条件及必要的加强程度）； 2、生产设备（现有生产设备的条件和必要的强化程度）。 13）销售系统存在问题（新产品销售系统是否存在问题）： 1、销售网络（充分和增强现有销售网络的必要程度）； 2、销售能力（现有销售人员和销售能力充足。 14）预期盈利能力（新产品销售和预期完成的预期利润计划）
新产品开发计划示例： 1）项目名称 2）发展期 3）发展资金 4）开发组织制度（各成员的负责人和部门、职位以及分工） 5）使用开发资金、细分： a、设备安装费； b、消耗品和其他故障 6）开发目的（用户需求、产品开发目标、开发目的等） 7）新产品概述： 1、产品功能、结构和各种规格； 2、新产品技术质量（质量目标） 8）研究计划和方法（研究计划、方法和预期结果） 9）新产品开发的基本计划： 1、发展目标（新产品开发的目标与用户的需求趋势一致）； 2、技术质量（新产品的技术质量和用户需求的一致性）； 3、创意（与现有竞争产品相比，新产品功能、吸引力或新颖性、先进）。 10）未来市场： 1、市场规模（5年后新产品的市场规模将增加几个百分点）； 2、市场份额（新产品的预期市场份额现在可以扩大几个百分点）； 3新产品生命周期（预计新产品的有效寿命有多长）。 11）开发系统中的问题（现有开发系统是否存在问题）： 1、开发技术人员、（现有开发技术能力、经验和人才条件及必要的加强程度）； 2、开发设备、机器（必要的设备，用于开发现有的、机器条件和必要的加固程度）。 12）生产系统中的问题（现有生产系统是否存在问题）： 1、生产技术人员、（现有生产技术能力和人才条件及必要的加强程度）； 2、生产设备（现有生产设备的条件和必要的强化程度）。 13）销售系统存在问题（新产品销售系统是否存在问题）： 1、销售网络（充分和增强现有销售网络的必要程度）； 2、销售能力（现有销售人员和销售能力充足。 14）预期盈利能力（新产品销售和预期完成的预期利润计划）
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