在创意策划中如何做好从点到体的策划方案

MCJaysin 35 字体: 放大 缩小
       点计划的本质是提出一个想法。点计划要解决的问题相对简单明了,计划者只需要根据问题提出想法。线路规划是针对某个方面的问题进行规划,如广告规划、企业形象规划、产品规划等。许多点计划通常可以构成一个计划。

 

  面部规划是针对某个问题的总体规划。例如,企业规划不仅需要产品规划,还需要竞争规划,以及各种规划,如广告规划、企业形象规划。因此,计划规划考虑了总体规划效果,这与规划计划的差异。

  Asana是一项基于面子规划的战略计划。它基于最近的中期和长期目标、开发了一种整体和分阶段的规划方法。因此,它由一系列具有连续性特征的面部计划组成。虽然计划的规划考虑了计划的整体效果,而不是局部效应,但它只考虑当前的整体效果,而不能从长远来看整体效果。风格规划克服了人脸规划的缺点。当前效果和长期效果发生冲突时,风格规划会将两者结合起来考虑。

  Asana计划要求我们将规划过程视为规划过程中的真实身体,然后从整体方向进入“面子”,然后从“面子”,到“线”,最后到“点”。通过这种方式,我们可以确保规划过程清晰,我们可以详细考虑规划过程的每一步和每一步,从而使整个规划能够实现完美无偏的情况。

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