企业需要建立足够牢固的营销策划风险管理系统
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营销策划策略规划，从整体检查设计。但还要存在风险意识。企业需要建立营销风险管理系统。据营销策划专家介绍，现代企业的风险管理机制应从独立转向全面。有必要协调各部门或岗位的风险管理，提出一体化综合风险管理模式。
企业营销风险管理系统由四个维度组成：战略目标、技术过程、基础设施和内部环境，其中战略目标的实现是系统的核心，技术过程、基础设施和内部环境是支撑元素。
1、营销风险管理系统战略目标有两个：结合企业风险偏好，根据内部组织、人员和系统能够承受风险等级和经验，设定管理目标。一是安全目标，在业务实力范围内，设置营销安全指标，并进行适当的资本配置、风险分配；第二，盈利目标。根据风险盈利后的利润指标，重新分配人、物、资金以实现高收益地区的投资。
2、营销风险管理系统技术流程五个步骤：营销风险定位、营销风险识别、营销风险度量、营销风险控制、动态监控调整。
3、营销风险管理系统基础设施两部分：组织结构和信息技术平台。
4、营销风险管理系统内部环境。企业的风险管理文化决定了风险管理模式和管理效果。因此，风险管理不仅需要从组织、流程、技术进行改进和完善，还需要培养和运作来自文化等内部环境因素。
企业应树立风险意识的企业文化，将全体员工的风险管理融入企业文化，营造各级内部管理的风险管理文化氛围，加强风险管理文化的培养和传播。将风险管理文化建设与薪酬体系和人事制度联系起来。
营销策划专家介绍，达美、EV方法T可用于营销策划风险。计算企业营销操作的VaR值和超额损失ES值，并以概率分布在一定时间段内表示营销操作风险的风险值。在此基础上，综合营销风险，获得一定置信水平下的整体营销风险VaR值和ES值。可以作为营销风险的警示值，为企业营销决策提供依据。
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