商业计划书的七大要点以及七大禁区
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商业计划书的七大要点以及七大禁区
七大要点 1、力求简洁明了。 2、关注市场，讲述事实和数据， 3、解释为什么潜在客户会为您的产品或服务付费。 4、从客户的角度考虑问题，并提出引导他们进入销售系统的策略。 5、在脑海中形成一个相对成熟的投资退出策略。 6、充分说明为什么您和您的团队最适合这样做。 7、宣布公司的目标。
七大禁区 1、过分乐观地看待产品/服务的前景，产生一种不信任感 2、数据无法令人信服，例如取出一些远离行业标准的数据。 3、定位是产品或服务，而不是市场。 4、对竞争和忽视竞争威胁没有明确的理解。 5、进入的选择是一个拥挤的市场，试图后来出现。 6、避免含糊不清或未经证实的陈述或陈述。例如，不要只说"的销售额将在未来两年翻两番。"或在没有详细说明的情况下，"会增加生产线。"等等
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