面临互联网转型的时代，你找到合适的网络营销人才了吗？
匿名ccc333
94
在《互联网企业变革之路》这份报告中，有接近7成的企业打算将网络营销的预算在未来一年增加，另外，也有超过7成的企业表示无法招募到合适的网络营销人才。
这两年的报告都指出企业近年来已经认识到互联网转型的必要，但在招募互联网人才方面，并不是那么顺利，这究竟是国内缺乏互联网人才，还是没有提供足够的薪资和企业环境给这些「互联网人才」呢?以下整理出企业对于互联网人才常有的两大错误观念。
面临互联网转型的时代，你找到合适的网络营销人才了吗？
错误观念一：公司规模要大，才能请网络营销人才
许多中小企业主对于聘请互联网人才的错误观念之一，就是误以为要规模大的公司，才足以发展一个「网络营销」部门。
面对互联网转型的趋势，许多企业主已经意识到需要人才来迎接时代潮流，但因为对于这个领域不熟悉，导致不清楚该聘请多少人来执行互联网转型的计划。网络营销范围广阔，从SEO关键词优化、e-mail营销、社群营销等，企业应该先审视自己本身的需求，再来招聘适合的互联网人才，一个网络营销团队人数的多少和获取的业绩并不存在一个绝对关系。
错误观点二：给香蕉，只请得到猴子
在整理《2018年南京公司CEO调查报告》的问卷后，可以发现「行业不符合趋势」是人才难觅的主要原因，其他的原因还有公司福利不佳、企业规模太小等。通过问卷可以推测拥有网络营销才能的求职者在求职时，注重的不只是薪资和福利，还有该行业未来的职业生涯发展是否乐观。
另一方面，观察了许多招聘网站，中小企业老板提供给网络营销人才的薪资，大多数低于市场的平均薪资，或者写上薪资面议，但招聘的条件却又要求职者十项全能。如果企业只愿意提供香蕉，自然只能吸引到猴子。
如何找到我要的互联网人才?
互联网科技如人工智能、AR正在崛起，你的企业已经准备好战力来面对这个潮流了吗?还是会在这股潮流中，渐行渐远呢?
寻找网络营销人才之前，应该先理清自己需要的营销方式，再来评估你是单纯需要运营自媒体的小编，还是需要同时兼职设计，或同时也要精熟SEM...根据你开出的需求不同，自然会在薪资上有差异。
另一个值得注意的地方是，一位网络营销求职者在职场的年份高低并不一定会和他的营销能力呈高度关联，尤其是在需要快速反应的网络时代，他过去的实际成绩和对于热点的敏锐思维，才是你评断「网络营销人才」较佳的标准。
这两年的报告都指出企业近年来已经认识到互联网转型的必要，但在招募互联网人才方面，并不是那么顺利，这究竟是国内缺乏互联网人才，还是没有提供足够的薪资和企业环境给这些「互联网人才」呢?以下整理出企业对于互联网人才常有的两大错误观念。
面临互联网转型的时代，你找到合适的网络营销人才了吗？
错误观念一：公司规模要大，才能请网络营销人才
许多中小企业主对于聘请互联网人才的错误观念之一，就是误以为要规模大的公司，才足以发展一个「网络营销」部门。
面对互联网转型的趋势，许多企业主已经意识到需要人才来迎接时代潮流，但因为对于这个领域不熟悉，导致不清楚该聘请多少人来执行互联网转型的计划。网络营销范围广阔，从SEO关键词优化、e-mail营销、社群营销等，企业应该先审视自己本身的需求，再来招聘适合的互联网人才，一个网络营销团队人数的多少和获取的业绩并不存在一个绝对关系。
错误观点二：给香蕉，只请得到猴子
在整理《2018年南京公司CEO调查报告》的问卷后，可以发现「行业不符合趋势」是人才难觅的主要原因，其他的原因还有公司福利不佳、企业规模太小等。通过问卷可以推测拥有网络营销才能的求职者在求职时，注重的不只是薪资和福利，还有该行业未来的职业生涯发展是否乐观。
另一方面，观察了许多招聘网站，中小企业老板提供给网络营销人才的薪资，大多数低于市场的平均薪资，或者写上薪资面议，但招聘的条件却又要求职者十项全能。如果企业只愿意提供香蕉，自然只能吸引到猴子。
如何找到我要的互联网人才?
互联网科技如人工智能、AR正在崛起，你的企业已经准备好战力来面对这个潮流了吗?还是会在这股潮流中，渐行渐远呢?
寻找网络营销人才之前，应该先理清自己需要的营销方式，再来评估你是单纯需要运营自媒体的小编，还是需要同时兼职设计，或同时也要精熟SEM...根据你开出的需求不同，自然会在薪资上有差异。
另一个值得注意的地方是，一位网络营销求职者在职场的年份高低并不一定会和他的营销能力呈高度关联，尤其是在需要快速反应的网络时代，他过去的实际成绩和对于热点的敏锐思维，才是你评断「网络营销人才」较佳的标准。
评论 0 条 请文明上网，理性发言
