报喜鸟网络营销模式 与时俱进的体现
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一、报喜鸟企业简介
浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于2001年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的发展路线，在国内率先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的专卖店600多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。
报喜鸟网络营销模式
二、报喜鸟发展战略
当前，人类社会迅速步入数字化时代，电子商务正迅速改变着工业化社会传统的、物化的营销模式。互联网对于传统的市场营销之所以具有革命性的影响就在于其缩短了生产与消费之间的举例，减少了商品在流通中经历的诸多环节，消费者可直接操纵鼠标和键盘在网上完成购买行为。无疑，网络与经济的紧密结合推动市场营销走入了一个崭新的发展阶段——网络营销时代。
报喜鸟集团已经从品牌经营发展到了资本经营的阶段，要从关注品牌向关注产业体系转变，更应顺势而为，建立报喜鸟网络营销。市场要实现多渠道、多业态存，进行商场、门店、网络直销、单系列、集成店等灵活拓展。会形态、消费结构、消费趋势的研究也是我们现代营运模式必须研究的重要内容。会责任、商业规划、资源价值的研究与利用等等诸多内容都需要我们在中国服装行业的大好机遇下，进行深入关注和研究学习。
三、报喜鸟网络营销模式建立
为了不和自己的原有品牌渠道发生冲突，报喜鸟选择收购其他品牌做电子商务。
2008年4月，报喜鸟斥资1.22亿元收购了“上海宝鸟服饰有限公司”80%股权，它之所以这样做，是看中了宝鸟的电子商务业务。
宝鸟在2007年8月推出了子品牌BONO，并在同年的10月正式推出BONO电子商务网站，BONO也一度被认为是能够和PPG一较高下的品牌。
而宝鸟对电子商务的积极探索，一直在“高档商务装定制”直销领域走在前列，服务过1万多家客户，包括电力、电信、能源、汽车、金融等行业。
同时，宝鸟公司还经营中高档男装商务受托加工的业务，拥有两条中高档西服大流水线，年产能50万套，另外，还有一条中高档衬衫大流水线，年产能40万件。被全资收购以前，宝鸟一直在为报喜鸟进行代工生产，报喜鸟也持有宝鸟20%的股份。
报喜鸟收购宝鸟，等于迈出了男装网络销售的第一步，收购完成，BONO马上更名为eBONO。
2008年年底，eBONO推出“Bonotailor品牌”的线下实体定制店。这个定制店“兼具eBONO网络直销体验中心”的功能，也就是线上销售的成衣在这里进行展示和销售，消费者可以直观地感受服装的面料、做工和试穿效果，既可以直接购买，也可以通过网络下订单。报喜鸟网络营销模式逐步建立。
报喜鸟收购BONO后就主攻电子商务，它在2008年的销售业绩相当不错，报喜鸟全年的营业额增长了100%。
报喜鸟网络营销模式
通过报喜鸟网络营销模式所获得的资金将用于大力实施多品牌战略，品牌宣传与推广，全面实现智能化生产，以消费者转型为契机，全力打造个性化全品类私人定制及其终端体验店的建设，河田工业园的改建新建项目等。 本次进一步优化公司营销网络，将提升终端网点运营效率，促进全渠道营销建设，提升公司终端网点整体质量，增强终端营运能力，实现资源优化配置， 提升品牌核心竞争力，实现长远健康发展。
进入21世纪后，网络以其惊人的速度发展并壮大，网络营销模式作为新的销售平台必然成为众商家的必争之地。报喜鸟网络营销模式是与时俱进的体现，对自己的营业销售额实现了锦上添花。
