右脑型思维者_右脑型思维者性格_右脑型思维者的特点

大家知道,人的大脑分为左右脑,各自的分工不同,左脑负责语言和逻辑,右脑负责直觉和想象。所以,一个的处事能力和判断能力,是右脑决定的。右脑开发对人的这方面能力有很大帮助。 一个人,如果他的决策能力较好,说明其右脑发挥较大作用。因为右脑控制着人们的第一感觉。这种感觉,往往影响这个人的思维能力。右脑思维者则是这种感觉比较强的人。他能够把握事情的发展方向和目标,处事果断,决策英明,具有很强的领导才能。在一个企业或事业单位的领导岗位上,具备这种右脑型思维者的人才并不多。很多单位都被左脑思维者管理着,其实这不是一件好事情。好的领导团队需要右脑思维者,因为一个单位,为了发展,并不仅仅需要会管理,更需要创新。创新的思维能力,需要正确的决策能力。决策错误,会导致企业或事业单位走向失败,因此,右脑型思维者是最理想的领导者,是单位崛起和振兴的希望。在很多单位,始终有两种人思维不一致,甚至经常发生口角或斗争。这极有可能是左脑思维和右脑思维两类管理派的较量。因为两者的工作和处事态度及能力是有差别的。有些情况下,左脑思维者对右脑思维者的处事哲学不理解,有时会针锋相对。但事实证明,用左脑思维者的策略有时会误事,而用右脑思维者的方法则会扭转乾坤,取得成功。这就是右脑型思维者的优势所在,他可以在复杂的形势下,正确推理和判断,从而实现正确决策。右脑开发研究者认为,右脑型思维者应该受到公司或单位的尊重,在重大策略性工作上,多听听右脑思维者的意见。如果左脑思维者和右脑思维者意见不一致时,就可以考虑采纳右脑思维者的看法。

总的来说,左脑负责信息分析,右脑负责信息合成,尤其擅长将孤立的元素组合成一个整体。左脑注重单一答案,而右脑注重完形感知。以下是博沃小编为您整理的左脑型和右脑型思维方式有什么区别的相关内容。

大脑的左右部分承担着不同的思维功能,左脑偏重于语言、概念、分析、逻辑推理等功能,右脑则偏重于直觉、想象、综合等功能。正如我们会更多地使用左手或右手一样,我们在思考问题时,也会更多地使用左脑或右脑。

这一区别导致人们在思维模式上产生了重大的差异,那些更多地使用左脑的人长于逻辑型思维,而更多地使用右脑的人长于直觉型思维(形象思维)。

由于这种差异决定了人们不同的思维模式,进而影响着人们采取什么样的行为处理日常事务,因此其在商业领域中的影响不容小视。

一个事实是,由于商业管理工作更多的是基于对数据和信息的分析作出决策,那些从事这项工作的人大多是左脑型思维者。

右脑型思维者的特点图片

要想在企业经理人中找到一位长于形象思维的右脑型人才,并不容易。在商业组织中,左脑型人才和右脑型人才在数量对比和职责分配上处于一种不对称的状态是普遍的事实。

左脑思维让生活更加美好,但未必让我们更加快乐。律师、医生、会计、工程师,还有管理者,伟大的管理学大师彼得德鲁克给这些职业精英起了一个意味深长的名字:知识工作者,当然,从某种程度上说,这个名字也不见得站得住脚。德鲁克写道:知识工作者是把所学知识应用于实践而取得报酬的人,而非出卖体力或手工劳动的人。把这类人同其他劳动力区别开来的,是他们的学习能力,以及将理论和分析性的知识应用于实践的能力。

换言之,他们擅长的是左脑思维。德鲁克说,也许这类人在人数上永远都不会形成规模,但是他们将重塑新兴知识社会的特征、领导力水平和社会风貌。知识工作者及其思维方式,的确塑造了当今时代的特征、领导力水平和社会风貌。试想一下美国任何一个中产阶级人士在寻求知识工作的道路上所路过的收费亭吧!比如学术能力评估测试(SAT)和经企管理研究生入学考试(GMAT)、法学院入学考试(LSAT)以及医学院入学考试(MCAT)。

这些测试本质上都是用来评定左脑思维的。这些测试都需要逻辑和分析能力,那些像计算机一样给出正确答案的受试者会取得较好的成绩。这些测试需要线性思考和顺序推理能力,且有时间限制。一个问题给出一个正确答案,然后依次进入下一题,直到测试结束。它们是进入中产阶级精英社会的一道道门槛。由此也就造就了一个SAT体制,在这个体制下,美好的生活取决于快速的逻辑性顺序推理能力。

此类测试取得的成功给了人们很大的鼓舞。它打破了贵族特权的束缚,使各个不同阶层的人都可以得到接受教育和找到一份好工作的机会,有利于世界经济的发展和人民生活水平的提高。然而,SAT体制目前正在消失。左脑思维虽然重要,但已不能满足当下。现在,我们正迈向一个新时代,在这个时代,右脑思维将决定谁处于领先地位。对有些人而言,这是一个好消息。但对另一些人而言,这就如同谬论。为了让你相信我的观点是正确的,请让我用左脑式的因果型推理来解释时代变化的原因。

右脑既不会拯救我们,也不会对我们构成威胁。实际上,事实总是更加微妙。这两个误解虽然从根本上是相互对立的,但两者都十分荒谬。其中一方持右脑救世观,另一方则持右脑毁灭论。

右脑思维:具有典型的右脑特征,即同步性、隐语性、审美性、语境性和综合性。这一思维方式在信息时代并未得到足够重视,被各个机构和学校所忽略,其典型代表是发明家和护理员。

神经科学家罗伯特奥恩斯坦在《右脑》一书中说:很多著名作家都曾写到,右脑是人类拓展思维、摆脱痛苦、治愈自闭症和解决其他诸多问题的关键。右脑会拯救我们的生命,是创造力和灵感之源,甚至还具备多元思维能力。

随着右脑救世观的盛行,另一个与此截然相反的观点也应运而生。该观点勉强认可右脑,但同时也认为,如果过度强调所谓的右脑思维,也许会妨碍因左脑的逻辑思维能力而带来的经济和社会进步。

右脑的所有功能都非常了不起,如领会情感、直觉感知以及综观全局等,然而,这些也只是智力的一小部分。将我们与动物区别开来的,是理性分析能力。作为人类,我们因拥有计算能力而与众不同、独一无二;其他事物不只是与我们不同,在能力上也远远不及。

右脑型思维者性格图片

过多关注感性和情感的东西,会让我们变得愚蠢,并从此一蹶不振。持右脑毁灭论观点的人仍然认为,尽管右脑的重要性有所提升,但还是处于次要地位。实际上,右脑既不会拯救我们,也不会对我们构成威胁。事实总是更加微妙。

商业思维属于左脑思维,是在现有产品和服务的基础上,从客户对该产品和服务的体验、需求,发现客户在使用产品或服务过程中产生的需求、不满、投诉以及问题,进行研发、设计、改进、制作,形成新的产品或者服务,再进行营销策划,实现对新产品或者服务的改进。这样的产品的设计一般是在产品的形状、颜色上加以改变或者是在某些功能上的加强或增加,这也是一种创新。这种创新一般都是进行一些修改,属于打补丁式,头痛医头、脚痛医脚的方法。

设计思维,设计思维模式是一种右脑思维,这种思维模式将自己放在客户的角度,以客户为中心去思考问题,从客户的日常习惯、生活、情感出发,探索发现客服的隐藏需求。从客户的痛点出发,寻找新的技术,利用全新的商业模式,实现产品、服务等颠覆性创新,最后不但满足客户的需求,甚至超越客户的需求。它的流程是:一是探索发现需求;二是循环设计产品和服务;三是生产、营销和服务;四是通过价值反馈,可能获得出人意料的结果,实现颠覆性创新。

商业思维和设计思维区别,商业思维属于左脑思维,强调现有产品、服务、流程、组织架构等出现的问题,然后按照一定的逻辑思维去解决这些问题。而设计思维是右脑思维,是站在客户的角度,挖掘客户的需求和潜在需求,寻求颠覆性的解决方案,获得出人意料的结果。创业者应该同时具备左脑的逻辑思维,也要具备右脑的创意思维。

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也常有家长问我:“Dr.魏,这个右脑开发靠谱吗?”我的回答很简单:不靠谱!

大脑的任何活动,都需要左脑和右脑的协同。创造力是一个非常复杂的大脑活动,更需要左脑和右脑的协同工作。

既然右脑开发不靠谱,那么,如果要真正的提高孩子的创造力,有什么科学方法呢?大量针对大脑的研究表明,只需平时注意跟孩子玩一些思维小游戏,就可以达到这个效果了。

1.发散性思维游戏,提高创造力

右脑型思维者适合什么工作图片

跟孩子玩的小游戏非常简单,最常用的一种,是发散性思维游戏。这类游戏需要向孩子提一些没有标准答案的问题,然后让孩子们开脑洞。

传统教育中有太多有标准答案的问题,比如唐朝是哪一年建立的?公元618年。那么开脑洞的问题、没有标准答案的问题是什么样子呢?用日常生活中一些常见的物品来提问,比如问一个可乐罐除了装可乐之外,还能有什么用途?这个问题就没有标准答案。

当被问及这个问题的时候,孩子会想,到底可乐罐有什么样的特征?可乐罐是一个圆柱体,那么圆柱体可以干什么呢?除了装可乐之外,还可以装水、装奶、装酱油。可乐罐的材质是金属的,金属除了做成罐子以外,还可以卖钱,可以导电,没准儿还可以撕开当刀片用。

所以你看,可乐罐这个物体原先的特征是多种多样的,它有形状、材质、大小,但是当你不给出一个标准答案的时候,孩子就需要根据它的特征去跟其他看似不相关的信息进行匹配、连接,这就是一种发散性的思维。

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