（1）提高营业额；
（2）加快资金周转；
（3）商圈调研及跟踪服务；
（4）促进企业活力。
（二）促销企划要点
（1）每次活动集中表现一个主题，目标不要太分散，概念清晰不模糊；
（2）以主要目标定位考虑最有效的促销方式；
（3）以数据预算支持估计目标和成本效果；
（4）短期效应，尽量利用成熟创意弥补因广告引发的顾客对产品的反感心理；
（5）制订与目标市场、广告投入、贩卖成本相结合的最合算的促销方案。
（三）促销管理
（1）由门店店长递交促销计划并对促销作初步预算；
（2）三天内由公司协商促销方案，第四天与门店负责人商定实施细则；
（3）无特殊原因，一星期内按商定计划执行促销；
（4）宣传应向上级部门申报批准，门店不得私自制定促销方案并付之实践，违反者公司将视情节轻重对门店和业务单位采取相应措施；
（5）门店促销现场，人员在岗、促销货品摆放、POP制作与管理应完全遵照公司指示，不得自行采取措施；
（6）促销活动结束后第三个工作日，由门店负责人（经理或柜长）递交总结报告，正确评价促销业绩。
（声明：本文图文内容仅供参考)
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